定制家居行业从“定制化设计中国制造”到“中国设计”还金年会体育有多远？

　　近日，家居行业发生一起重磅事件——高端定制家居品牌我乐家居突然宣布解散旗下产品研发团队！殊不知，在“产品金年会体育同质化”问题突出的定制家居行业，我乐家居是少有的一直坚持“原创设计”、拒绝“模仿化设计”的定制家居品牌。定制家居在产品定义上多以“个性化定制”为特点，市场本应该呈现“百花齐放”的状态、充满“百家争鸣”的设计，但现状却是，不同风格的产品之间仅以门板花色、材质肌理不同去进行区分，即便推出或欧式、或日式等时兴产品，却“换汤不换药”，只是将产品元素稍加修改、简单重组金年会体育便立马推向市场，甚至打起“价格战”，不惜用价格“内卷”来争夺市场。

　　长此以往，定制家居行业“同质化”现象越来越严重，消费者出现审美疲劳、越来越接受无能。混乱的家居市场本就新意难寻，现在又发生我乐家居解散原创产品设计研发团队的事件，这让我们不得不思考：在定制家居行业“产品同质化”现象越来越严重的当下，真正的原创设计到底该如何自处？定制家居行业的明天又将走向何方？

　　定制家居行业的起步并不快，从上个世纪80年代末的厨柜定制开始，到90年代末的衣柜定制，再到本世纪初全屋定制的兴起，“定制”家居行业历经十余年的发展才真正打开国内市场。由于定制家居具有充分利用空间、设计效果新颖、材料和颜色的使用更加灵活、可依据业主要求呈现个性化设计等优势，很快便被市场接受，获得了快速发展。然而，好景不长，近几年定制家居的“定制”重点逐渐囿于房屋收纳空间的划分上，设计效果、材质、颜色、肌理的使用却一再趋于雷同，个性化优势正在消失，所谓的“定制家居”逐渐成为了一个伪命题。

　　于是，我们看到“设计”越来越懒了。户型测量完毕后，“设计师”做的最多的工作是“给空间搭上更多的隔板”，好像只要帮业主实现了更多的收纳空间便完成了“定制”任务。风格选择上则主要以设计好的模板为主，如果业主偏好现代风格，便主推白色，更换下门板造型和五金把手；如果业主偏好中式风格，便用各类实木纹路进行堆叠；如果业主偏好欧式风格，便一股脑儿地增加罗马柱造型拉手……最终的设计效果毫无美感可言。

　　这种现象的出现，一方面是因为定制家居的“设计”过程确实较为繁琐，要对户型、整体装修风格和业主喜好非常了解，要对玄关、厨房、餐厅、客厅、卧室、书房等多个空间进行既有针对性又要融合金年会体育整体装修风格的设计金年会体育。在设计的纵横交叉间步骤变多了，沟通时间增加了，时间成本增高了。为缩短投资回报周期金年会体育，很多重要但麻烦的步骤便被省略了。

　　另一方面，“设计团队”的组建和培养正在被很多定制家居品牌忽视。“设计团队”要有多年的行业经验积累、不断学习和突破创新的实力以及对设计风向的前瞻性思考，才能够去应对复杂多变的市场。这样的“设计团队”不仅需要高薪供养，短期内还不容易看到盈利。为了节约成本，定制家居只能降低对设计团队的投入，也相当于降低了对设计的要求金年会体育。

　　那么市场就出现了：在逛家居卖场时，如果不是门头招牌有区别，很难通过定制家居产品将品牌区分出来；网络上虽有大量的定制家居产品设计案例，展示的安装效果却大同小异；可选择的门板造型、材质、花色虽然五花八门，其最终的落地效果却千篇一律......一步一步，都在加重同质化金年会体育。

　　为了解决“同质化”问题，定制家居行业也在付诸行动。如新中式风格的出现，融合了中式元素和现代风格材质，让中式风格走进更多年轻群体的家中；超高柜门的推出，让现代简约升级为现代极简风；金属嵌条的应用，让产品呈现出一定程度的轻奢质感。虽然市场上诸如此类的创新并不算少，但被复制得也很快。只要出现“新事物”，很快便成为大家共有，新事物从诞生到衰落的周期非常短定制化设计，难逃同质化的命运。

　　美其名曰“复制”，其实用“抄袭”更准确些。“抄袭者”直接将市场上销售较好的产品拿来“模仿”，成本低、获利快，是市场无法禁止、难以杜绝的现象。甚至有的品牌还会在抄袭的产品上进行所谓的“改良升级”，变成自己的特色产品进行宣传和销售。但无论怎样粉饰，其本质仍然是“山寨”产品，长期在他人原创设计的产品上进行所谓的“创新”，结果只是让同质化问题变得更为复杂罢了。

　　但抄袭不好解决，除非将门槛提高到难以复制的程度。高门槛的“创新”需要定制家居品牌有超前的发展理念，还要有极强的信念去进行设计团队的组建、长时间研发的准备和大量的资金投入等，需要品牌加持太多的能力与责任金年会体育。因此，很少有定制家居品牌有底气去进行高门槛的创新。

　　我乐家居一直以“原创设计”为王牌行走定制家居市场十几年，并能跻身行业发展前列，不得不承认其具有很强的原创实力定制化设计。此次我乐家居解散研发团队虽很突然，但从其表达的态度来看，初衷是为维护原创设计、抄袭，可见也是身受抄袭之苦久矣。

　　当市场上不再有原创，产品都雷同，品牌和品牌之间不需要用特分，在同质化的道路上越走越远后，便只能靠“价格战”当作市场拓展的手段，那么，品牌商的市场发展将会极为被动，还会引发以下两个问题：可能会失去部分普通用户群体；一定会失去高端用户群体。

　　当市场上出现的产品都雷同后，普通用户群体的下一个行为一定是比价，哪个品牌价格低，便选择哪家，引起品牌商之间的“价格内战”，最终品牌商获利少，用户得到的产品品质低，没有哪一方是赢家。

　　还有部分普通用户，看到了太多的雷同产品，感受不到品牌的设计价值，便会抛掉品牌商，去寻找“小的定制工厂”或工人进行代替，不仅成本更低，最终呈现的效果区别也不是很大。这是最差的结果，品牌方没有获利，消费者收获的是“没有经过设计、不那么合适”的定制产品，依然没有哪一方是赢家。

　　高端用户群体虽然注重品牌、对价格不敏感，但他们更是一个不会对个性化妥协的群体。高端用户对审美、自我价值体现、设计效金年会体育果都非常较真，当一个品牌的产品与市场上大部分产品大同小异的话，一定不会打动高端用户的心。

　　特别是目前消费升级趋势加强，高端用户群体正在逐年增加，如果能够获得高端用户的认可，将会在未来的市场发展中占得先机，失去高端用户，便意味着失去了未来的发展机会。

　　由上可见，产品高度“同质化”的问题已成为定制家居行业发展的瓶颈，未来品牌势必要以原创设计实力去形成差异化优势，才能打开市场发展新的突破口，在市场竞争中立于不败之地。但同时，解决“同质化”难题又是门槛很高、难以做到的事情，行业内能给出有效解决方案的品牌商并不多，就连坚持原创设计十六年的我乐家居，也做出了解散研发团队的无奈之举。但我们相信，这是一个结束，也是一个开始，在我乐家居此举的引发下，未来一定会有专业的权威设计机构，引领中国定制家居行业走出“画地为牢”的困境，且让我们拭目以待。